Faire avancer «l'esprit d'épée» pour atteindre les objectifs opérationnels annuels

Pour relever le défi de réaliser une production complète à la base de Baojun, l'équipe des technologies de l'information de la base a adopté le «Sword Spirit», mobilisant tout le personnel pour unifier sa réflexion et concentrer leurs efforts.

En termes de support opérationnel, ils ont activé un support de production et d'opération Sprint Mode, effectuant une inspection complète des systèmes d'applications de production clés et des infrastructures de cloud, de réseau et de numérique. Ils effectuent régulièrement des inspections des systèmes d'application, des armoires de réseau clés et des liens et la gestion des stocks des pièces de rechange pour les terminaux de production dans l'entrepôt. Ils effectuent également des inspections sur place des ordinateurs industriels, des PDA, des scanners et des imprimantes à travers un processus en trois étapes de "examen physique, diagnostic et documentation". Ils sont pleinement déterminés à garantir la production de Sprint, vivant des incidents zéro production et de sécurité de l'information et la fiabilité du système de 99,95%.

En termes de travail de projet, l'équipe de technologies de l'information de la base de Baojun a collaboré avec des partenaires commerciaux régionaux pour tirer parti de la fenêtre de production pour terminer avec succès la transition entre le corps et les fonctions de peinture du système d'exécution de fabrication intégrale (I²MS-MES), et les fonctions de groupe motopropulseur et LOC du système intégral de collaboration des matériaux de fabrication (I²MS-MC). Avec la livraison à temps du projet de construction Baojun Phase II B / C, le système d'exécution de fabrication de la base a été rationalisé de cinq à un, et son système d'exécution logistique de deux à un. Ces systèmes prennent en charge la configuration rapide à mesure que les lignes de production traitent de manière flexible, réduisant considérablement le cycle de développement et les coûts d'itération pour les introductions de nouveaux produits et la flexibilité des produits, et assurer la cohérence opérationnelle et des données dans tous les ateliers et lignes de production.

Avec la date limite de production annuelle et la transformation de la nouvelle ligne de production I²MS entrant dans sa phase critique, le service des services de technologie de l'information de la base de Hexi a intensifié de manière proactive et obtenu des résultats significatifs dans plusieurs initiatives. En ce qui concerne la maintenance préventive, les gestionnaires du système ont priorisé les contrôles quotidiens de la santé du système, évaluant de manière approfondie l'état opérationnel du système et aborder les ressources du goulot d'étranglement pour assurer un fonctionnement sain du système et aider à atteindre les objectifs de production. Pendant le projet I²MS HEXI, tous les membres du département ont adhéré au principe de «finir le travail d'aujourd'hui aujourd'hui», restant préparé à réagir à tout moment, résoudre efficacement des problèmes de production et assurer une capacité accrue de la ligne de production.

Pendant le basculement du réseau cloud HEXI, pour assurer le déploiement en douceur du réseau SDN, le département des services d'information de la base HEXI et le service des services cloud ont intégré les ressources pour faciliter le basculement en douceur et en douceur. Ils ont également collaboré avec divers partenaires commerciaux pour procéder à une vérification approfondie, garantissant un changement en douceur dans le délai prévu et une start-up de production stable.

En août, Qingdao a fonctionné à pleine capacité, avec un seul décalage tout au long du mois. L'équipe de technologies de l'information de la succursale de Qingdao a travaillé sans relâche, faisant attention à chaque détail pour fournir des services de système d'information robustes et fiables pour la production et la fabrication de la base. Ils ont effectué des inspections quotidiennes d'équipement et des vérifications fonctionnelles à des points de production clés, répondu rapidement aux problèmes de qualité signalés sur place, attribué du personnel spécifique pour des inspections quotidiennes de l'équipement clé dans la salle informatique et inspecté régulièrement l'équipement réseau sur place, soutenant le sprint annuel de l'entreprise.

La chaleur estivale de Chongqing est brûlante. Face à des sommets continus de 40 ° C, le département des services d'information de la succursale de Chongqing a travaillé sans relâche pour assurer la stabilité continue de la production dans toute l'usine. Ils ont effectué des contrôles préventifs, y compris les contrôles quotidiens de stabilité de la salle informatique et des systèmes de fabrication, pour s'assurer que les problèmes ont été rapidement identifiés et traités.

Pour éviter que les congélations du système et les retards de téléchargement de données sur la ligne de production ne touchent à la production, le personnel informatique devait répondre dans les 5 minutes et fournir une assistance à distance. En cas de problèmes complexes, ils devaient arriver sur place dans les 15 minutes, garantissant que "les problèmes mineurs ne sont pas retardés et que les problèmes majeurs n'ont pas d'impact sur les progrès de la production".

De la salle informatique principale aux lignes de production, du tôt le matin au soir, le département des services d'information de la succursale de Chongqing a assuré leurs responsabilités, bravant les températures torrides pour assurer la production. Ces «gardiens informatiques» ont travaillé côte à côte avec la chaîne de production, démontrant la responsabilité et l'engagement avec leur professionnalisme et leur persévérance.